14、公司行政表格管理 。
15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成 。
20__年8——12月工作计划根据部门上半年的'工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理 。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 。
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要 。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才 。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10——30位人才需求 。
5、严格执行公司各项规章制度 。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等 。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录 。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工 。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理 。
工作建议：
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作 。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持 。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键 。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助 。
__年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作 。当然，行政人事部在__年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在__年工作中改进和纠正 。随着公司的发展壮大，可以预计__年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
【单位行政工作报告范文 单位行政年终工作报告总结】
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