从培训管理到绩效改进 ， 是培训业务发展的必由之路 ， 也是培训的终极价值 。
【企业进行员工培训的目的和意义是什么？】最后用一句话来总结：工作场所的学习专家应该是绩效咨询顾问 ， 讲师必须从“舞台上的圣者”变为“身边的向导” ， 由引导学习变为引导绩效 。
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