目前公司的商品出库流程比较完善 。根据采购部和财务部的意见 ， 收货单据分为有票和无票两种 ， 便于财务部计算 ， 所有收货人都有签字 。
三、图书馆中的商品管理
我和原仓库临时经理核对仓库后 ， 仓库的物品正式移交给我 ， 我也正式开始了仓库物品的入库管理 。在此期间 ， 我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类 ， 并逐一思考每件物品的属性 ， 为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划 。利用仓库盘点的机会 ， 我把仓库里所有的材料都记录下来 ， 一个一个的录入仓库进销存管理软件 ， 就形成了最初的盘点 。目前仓库的入库管理实行电子数据管理 ， 进出仓库通过进销存软件录入电脑 ， 方便财务部门的库存查询核算和盘点 。
目前仓库只有三个货架 ， 可能无法满足未来材料货架的需求 。我实地量完仓库后 ， 画了一张仓库里货架摆放的示意图 。未来仓库货架数量为9—10个 ， 可根据实际情况进行调整 。原来货架上的货物摆放杂乱 ， 各种材料混杂在一起 ， 不方便放入或放出仓库 。经过一段时间的整理 ， 发现货架上的货物摆放的整齐有序 ， 工具摆放的清晰明了 ， 让仓库看起来更加整洁 。
四、工具借阅管理：
刚到仓库的时候 ， 由于管理制度不健全 ， 仓库的工具借阅比较混乱 ， 任何人都可以借阅工具 ， 而且借阅时没有登记和签字 ， 由临时管理员记忆管理 ， 很容易导致工具逾期借阅甚至丢失 。当工具在借款期间损坏或丢失时 ， 借款人不能及时承担责任 。在、之后
最后 ， 感谢领导和同事们的帮助和支持 ， 尤其是采购经理在我工作和生活中的无私帮助和指导 。在今后的工作中 ， 我会继续严格要求自己 ， 认真听取领导和同事的建议 ， 认真总结 ， 不断进步 ， 努力提高自己的业务水平和工作水平 ， 配合好车间和部门的工作 ， 永远不辜负领导的期望 ， 更好地做好仓库管理员 。
仓库工作总结9
岁月如梭!20__年不知不觉的过去了 ， 在这整整一年的工作中 ， 经过领导的栽培和各部门同事的相互配合中以及自身的不断完善中 ， 对于物资的进出库工作的总体效果 ， 还是比较满意的!现将自己一年工作做简要总结 。
一、强化工作职能 ， 服务物资仓储工作 。
1、对工厂生产订单合同单进行单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份 ， 合作单位69个 ， 其中新增客户达43余!
2、及时编制采购计划 ， 协助采购员做好物资的相应质量及数量的验收工作 。对材料入库严格按照验收程序执行 ， 发现问题及时汇报 ， 立即整改 。全年累计材料采购入库验收单322份 ， 采购金额733379元 ， 采购品种多达200多 ， 材料合格率达到90%以上!
3、对厂成品做好出入库登记 ， 严格按照产品出库手续办理出库!
4、物料帐目管理 ， 每月认真上帐 ， 及时报出各种数据报表 ， 认真清点物资数量 。做到账、物、资金对口 。仓库物料品种达到600多种 ， 全年累计领料单1860多份 ， 总耗用金额766759元!
5、做好仓库管理工作 ， 物资分类存放 ， 排放整齐有序 ， 做到帐物相符 ， 定期对仓库内进行打扫清洁 。
二、工作中存在的问题今后计划
辞旧迎新 ， 在总结本年工作的同时 ， 针对自己工作中存在的性格急躁 ， 做事毛躁等问题也要端正态度、努力克服 。我对明年工作也提出了初步设想
(一)抓学习 ， 不断提高专业知识和全面素质提升 。提高工作效率使工作再上个新台阶!
(二)对于物料采购方面要进行更严格采购计划编制 ， 对时间、数量、规格进行全面规划以杜绝物料过剩、到位不及时、型号差异的问题!
(三)加强对产成品入库出库及时到位统计 ， 使之出入品一目了然!
面对领导期许 ， 我满怀信心 。在20__年将不断提升自我 ， 完善工作中的缺陷 ， 把工作做得更好 。
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