2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略 。
3、公开透明的按采购制度程序办事 。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督 。有问题第一时间反馈给上级领导 。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感 。____年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪 。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理 。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比 。
二、工作不足方面
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分 。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系 。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位 。
三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系 。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量 。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商 。不断优化供应商体系 。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验 。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案 。
3、完善制度，职责明确，按章办事 。____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度 。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础 。
4、监督机制基本形成 。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制 。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润 。
在____年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正 。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与 。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督 。即确保工作的透明，同时保证了工程进度 。
采购年度工作总结例文3
____年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落 。____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的 。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实 。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来 。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结 。
1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作 。终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作 。
2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅 。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰 。
3、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量 。
4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作 。
5、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作 。
6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧 。
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