伊美尔怎么样(伊美尔工资待遇做过怎么样)( 三 )


不管是手术类项目还是非手术类的轻医美,医美机构的产业链地位都是弱势,如果没有规模效应,就没有向上游的爱美客、华熙生物们议价的能力,也无法压缩医疗器械、玻尿酸、肉毒素等成本 。
规模经济又要求企业能够有异地复制扩张的能力,这一点对伊美尔来说似乎不太容易 。
当然,也可能出现因口碑和质量过硬形成的品牌溢价,让企业能够保持较高的毛利率 。站在尚处于无序竞争的当前看,这太遥远了 。
上市不是终点,是讲好新故事的起点 。伊美尔的未来,挑战很多 。
参考文献
[1]千亿轻医美市场,炮灰or赢家?蓝鲨有货
[2]伊美尔冲击港股背后曾涉23起医疗纠纷;华商报
[3]伊美尔创始人汪永安:要做医美行业“合格的笨人”;中国经济网
[4]医美巨头伊美尔赴港上市?伊美尔为啥是不赚钱的生意?瀚海观察
[5]行业观察|央媒发文批判医美乱象野路子“遭殃”正品有望获益;财联社
[6]医美产业链深度剖析之四;安信证券

推荐阅读