浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

阿里云云计算的组织架构 什么是阿里云( 二 )

小知识阿里云


张勇表示 ， 中国的云计算市场到2025年将是一个万亿级规模的市场 ， 产业数字化的进程才刚刚开始 。
“未来各行各业企业都将会是数据驱动 ， 将需要新一代的技术基础设施来支撑其转型 。 阿里对云业务未来的投资布局有两个重点 ， 一个是进一步加强自研技术的研发 ， 第二是继续增加生态系统的力量 ， 有更多的合作伙伴加入生态系统共同服务好客户 。 ”张勇分析称 。

阿里云云计算的组织架构 什么是阿里云

文章插图
政企和传统行业客户成为阿里云需要“硬磕”的方向 ， 在这些领域 ， 服务能力的比拼更加重要 。
今年以来 ， “生态”等成为阿里高管在不同场合都会提及的高频词汇 。 有业内人士分析认为 ， 这也是阿里云此前最被诟病的短板 ， 虽然阿里云的产品和技术很强 ， 但来自互联网公司的文化气息 ， 让它很难融入To B生态圈 ， 与生态伙伴走得不够近 。
为此 ， 阿里在本轮组织架构调整中 ， 制定了更加To B的销售组织架构 ， “释放组织生产力”“给生态让利”“解决客户问题”成为新的战略要点 。
行业竞争白热化
市场研究机构Canalys最新发布的数据显示 ， 2021年中国云计算行业发展势头强劲 ， 云基础设施服务市场增长45% ， 总计达到274亿美元 。 其中 ， 阿里、华为、腾讯、百度4大厂商占据8成市场份额 ， 阿里云以37%份额继续领跑 。
Canalys预计 ， 到2026年中国的云基础设施市场将达到850亿美元 ， 5年复合年均增长率达到25% 。
同时 ， 研究机构Gartner发布2021年全球云计算IaaS市场份额数据 ， 显示阿里云排名全球第三 ， 仅次于亚马逊和微软 ， 市场份额为9.55% 。
“企业推进数字化转型的大力投资为云服务厂商创造了巨大商机 。 ”Canalys 研究分析师Blake Murray表示 ， “但这些项目耗时耗力、高度复杂 ， 要求云厂商具备多个垂直领域的技术能力和专业经验 ， 以满足客户的定制化需求” 。
阿里云变阵背后 ， 云厂商面临的环境比前几年更严峻 ， 头部容易挖掘的客户已被挖得差不多 ， 阿里要下沉到中腰部客户进行拓客 。
在此背景下 ， 黄海清提出阿里云将销售重点放在高质量自主产品上 ， 重视利润 。 无独有偶 ， 华为、腾讯等企业也提出类似的战略及打法 。
华为轮值董事长、CFO孟晚舟在不久前的业绩发布会上介绍 ， 华为云2021年营收201亿元 ， 同比增长34% ， 在全球IaaS市场排名第5 ， 中国市场排名第2 。 “2022年 ， 对于华为来说 ， 增长是一个方面 ， 但更强调核心竞争力 。 ”孟晚舟称 ， 2022年华为将围绕云战略 ， 加速全球数据中心和网络的部署 。
腾讯总裁刘炽平也在财报会上表示 ， 云业务接下来要从不惜一切代价地增加收入 ， 转向提高增长质量 ， 从而提升利润率 。 具体做法包括：推广更多标准化的自研产品 ， 而不是为每个客户投一大堆资源为他们定制云业务 。 同时 ， 除大客户之外 ， 腰部客户、行业客户、区域客户也要覆盖 。
【阿里云云计算的组织架构 什么是阿里云】“受经济环境影响 ， 国内云计算市场开始内卷 ， 市场竞争白热化 ， 云厂商在服务企业时 ， 应进一步提升技术含量 ， 注重服务品质 。 ”张孝荣表示 。

推荐阅读


上一篇：企业微信有哪些功能 什么是企业微信

下一篇：京东商城最受欢迎的排行榜 京东商城怎么做