比如，作为部门主管，我前后和招聘经理面试一个求职者 。她会更关注求职者过去的表现，而我会关注他有哪些我欠缺的技能(能在某种程度上帮助我) 。
在整个沟通过程中，我和招聘经理会围绕我们关心的问题不断提问 。最让我们感动的是，求职者还记得我们的担心 。为了不耽误我们的时间，他直到采访结束后才发表长篇大论，以感谢信的形式表达自己的观点 。
面试时，面试官多次提到或总是围绕的话题是我们应该注意的重点 。
感谢信中无需赘述，只需补充一些面试官想深入了解的相关点即可；
如果自己的资源能力和工作要求不匹配，可以强调自己在其他方面的优势(弱相关性也可以接受) 。
文章插图
04
结论面试结束后，在两个黄金时间内给面试官发一封感谢信，或者你可以再次打动面试官 。求职前准备好感谢信的模板，通过“为什么要写这封感谢信”的核心逻辑(目的第一)-“我能用什么打动面试官”——“我就是你要找的人”(提示) 。
感谢信的内容要简短，发送前检查错别字，两小时黄金内及时发送 。不同的面试官可能有不同的关注点，但他们都会围绕自己的关注点不断提问 。求职者可以仔细记住面试官的问题，如果一时难以回答，也可以在写感谢信时说明要点 。
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