仓库管理全攻略 如何做好仓库管理( 二 )


8.三防:防火、防水、防盗 。
(3)发送
1.五不发原则:
①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料;②手续不符合要求的,不能发放物料;③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;④规格不对、配件不齐的物料,不能发放;⑤未办理入库手续的物料,不能发放 。
2.一次性交付原则:
材料的交付必须一次准确及时地完成,生产线使用的材料必须拉回到生产线所属的位置,不能再堆放在仓库区域,以免造成混乱和错误 。
3.三先三后的原则:
1.先进先出
2.加载前开始 。
3.先重后轻(重而不轻)
4.材料交付要求的“三不”:
1.如果未收到单据,将不会输入任何帐户 。
2.没有检查文件,不要储存货物 。
3.未经审核不得发货 。
5.材料交付所需的“三芯”:
1.验证凭证
2.检查账户卡
3.检查物理对象 。
6.出库五检:即单据和实物 。
产品名称检验
规格检查
包装检查
件号检查
重量检查

(4)磁盘
(1)材料盘点内容:六次检查
1.检查材料台帐上的数量、实物数量和身份证上的数量是否一致;
2.检查材料的收发情况,是否按照先进先出的原则发放材料;
3.检查材料的堆放和维护;
4.检查材料是否积压、损坏或变质;
5.检查不合格品和废料的处理;
6.检查安全设施和消防安全 。
(2)材料盘点的方法
1.可持续库存检查(动态库存检查法):入库时用物料卡检查 。准确的库存可以随时知道,库存工作量小 。
2.循环盘点法:按照入库顺序,每天盘点一定数量的存货 。节省人力,所有订单完成后开始下一轮盘点 。
3.重点库存法:针对进出频率高、易流失、价值高的重点库存股票 。它可以控制关键库存的动态,有效防止错误 。
4.定期盘点法(全面盘点法):定期(周、月、季、年末)盘点所有存货 。方便及时处理逾期滞货 。
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