一是为招商引资提供一流的服务效率 。凡是市里确定的招商引资项目 ， 建设局绝不说“不” ， 手续齐备的优先办 ， 暂未办妥又急需开工的特事特办 ， 可采取“先上车、后买票”的办法 ， 让建设单位先开工 ， 边建边补手续 。在办理相关审批手续时 ， 能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后 。对于大项目或重点项目 ， 还将及时掌握项目落户信息 ， 主动与建设单位联系项目报建事宜 ， 以最短的时间完成审批工作 ， 全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率 。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象 ， 发现一起、查处一起、决不姑息迁就;对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分 ， 并调离原工作岗位;制止“三乱”行为 ， 杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象 。
二是多措并举扎实完成招商引资任务 。在做好服务工作的同时 ， 创新思路、钻研办法 ， 有针对性、创造性地做好招商工作 。在充分吃透、利用好有关政策的基础上 ， 进一步完善建设局招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施 ， 并充分加大宣传力度 ， 将招商引资任务层层分解 。同时 ， 通过强化对过程和结果督办 ， 确保奖惩到位 ， 尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围 ， 力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务 。
三是为招商引资打造满意的城市环境 。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路 ， 继续加大城建重点工程项目的投入力度 ， 在对城市主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上 ， 不断加快旧市区环境的改造提升和新市区环境的景观营造 ， 通过城市空间的拓展、城市功能的完善、城市环境的美化和城市品位的提升 ， 为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境 。
四是强化内功 ， 转变作风 ， 树优形象 。全面推行首次服务制 ， 增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识 ， 叫响“人人都是服务主体”的口号 。实行限时服务制 ， 对具体审批事项 ， 不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的 ， 要耐心说明情况 ， 特别是“窗口”工作人员 ， 要做到热情接待、用语文明、着装整洁 ， 举止得体 ， 礼貌待人 ， 杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象 。
五是阳光行政 ， 依法行政 ， 责任行政 。严格实行政务公开 ， 将建设行业所有审批项目实行政务公开 ， 增强办事透明度 ， 做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开” 。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开 ， 增强城市建设工作的公开性和民主性 ， 给社会各界和市民以充分的知情权、参与权和监督权 。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏 ， 将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开 。
六是擦亮窗口 ， 简化手续 ， 提速增效 。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理 ， 把能取消的坚决取消 ， 能合并实施的坚决合并 ， 力求简洁明了、简单实用 ， 可操作性强 。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式 ， 各项审批手续在法律法规允许的前提下 ， 得到最大限度的简化和优化 ， 达到快速高效审批要求 。同时 ， 落实专人负责办理重点项目和工程建设手续 ， 并进驻项目施工现场 ， 实行专人负责 ， 全程督导 ， 及时解决建设中遇到的各种问题 。
七是排除干扰 ， 依法办事 ， 廉洁勤政 。严格做到依法行政 ， 严格执法 ， 秉公办事 ， 严禁接受服务对象请客送礼 ， 严查用权谋私、索贿受_ ， 坚决查处“吃、拿、卡、要”案件 。同时 ， 按照国家有关规定 ， 将规划设计、勘察监理、工程建设项目等市场全部放开 ， 面向社会公开招标 ， 实行市场化运作 ， 真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则 ， 为促进全市科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境 。
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