维塑科技威速科技( 二 ) _生活百科

2001年，威速科技成功推出中国之一家拥有自主知识产权的视频会议系统V2Conference 1.0，身为CEO的叶滨亲自带头跑起了销售，顺利与首钢、沃尔玛等诸多大型企业达成合作，终于实现单月30万盈收，公司局面慢慢得以好转。
同时，这个系统的推出也打破了之前由国外视频会议厂家垄断市场的格局。此后，该公司逐渐发展成为中国 *** 视频会议市场的领导者。
后来，叶滨发觉无法再有更大的突破，于是便从自己一手创办的威速科技退出，并在2007年，随着门户网站兴起的热潮创办了海报时尚网。
不过，由于细分品类市场空间有限，这家公司在2011年初由CBS哥伦比亚广播公司互动媒体集团正式并购。

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▲ 叶滨

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学会价值投资，也要顺势而为接下来的两年，叶滨以合伙人的身份加入了清科集团担任创投董事总经理，参与投资了胡莱游戏、尚德机构等企业，并在此过程中理解了什么叫做价值投资。
这并非他之一次扮演投资人的角色。早在2005年，他就作为天使投资人完成了对赶集网的投资。
叶滨认为，职业投资人的这段经历是他20年中的一道分界线。
之前虽然有10年创业经历，但现在看来那时是非常低效、盲目的，在创业大潮中误打误撞地前进，并不明确自身处在一个什么样的位置。
但如今，他会更加主动地选择自己的战场，战略方向也更加明晰。
他曾经在一次采访中提到：
【维塑科技威速科技】“如果再创业我就会思考，这个事换成其他人去做，有没有成功的可能？如果我是投资人，我愿不愿意投这个项目？
这两个问题是关键。如果这事必须你做才能成功，那多半不靠谱，因为个人的能力差别其实没有那么大。而如果这件事本身就不对或者不顺应时代趋势，再牛的人做也没有用。”
所以当他观察到素质教育的痛点，尤其是学钢琴的孩子多数是被逼学琴，很难真正感受到其中的乐趣，最终只能落得“学了一门技术，恨了一门艺术”的结果时，叶滨觉得再次创业的机会来了。
他把目标锁定在了“智能硬件+在线教育”上，决定将互联网技术植入在线音乐教育，做一台用户体验更佳的智能钢琴，实现演奏和教学的功能。
让从未学过的小白也能快速上手，更好也让买琴和学琴的成本都降下来，为用户解决精神和物质双层面的忧虑。
但真正着手做的时候，叶滨发现，现实远比想象复杂得多，在这个前无古人的领域进行摸索挑战是巨大的。
“产品做完了，还要做电商，做品牌宣传，做渠道搭建，每一个环节都有很***的东西在里面，要全掌握并不容易。”
但叶滨一如既往地坚持做自己认为对的事。
历经一年多的研究和打磨，2014年5月，The ONE智能钢琴面世，直击用户痛点的产品特点很快赢得了市场关注，不到半年就成为全网乐器行业的销售冠军，而且多年来一直稳居不下。
经过多次迭代升级，The ONE智能钢琴目前每年销量近10万台。而The ONE智能钢琴教室也遍布国内外，有5000余家。去年双十一过后，其营收就有5000万。而今年，叶滨预计智能钢琴的收入规模会达到5亿元。
2018年，叶滨还带领团队研发出了“小叶子爱练琴”app，成为智能陪练领域的之一人，通过AI+老师的方式为学琴的孩子提供更好的陪练服务。
如今，其用户数量已经超过30万人。

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▲ 叶滨

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别在乎一城一池的得失，保持“本分+平常心”叶滨认为，个人的价值其实就体现在为社会创造了多少价值。
而且，他十分认同步步高集团董事长段永平说过的一句话：
所有的成功，都来自于“本分+平常心” 。
叶滨说：
“其实，一个人的梦想和这个世界比起来根本不算什么。尤其对于创业者来说。
更重要的还是放下自我，给用户、给社会创造独特的价值，这是最根本的，也是最有意义的。越是明白这一点，你就越能明白自己要做什么事情。”
回想之一次创业时的迷茫期，叶滨现在非常感谢那些经历。即使也有过自我怀疑的至暗时刻，但最终结果就是逼着他必须更快地成长。
“那时候没有那么多创业导师，我就想办法去读书，每天坚持写日记。从最基本的讲 *** 论的书读起。