我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖 。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流 。今年，我主持开展的市科研项目《城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一致好评 。
中层管理工作是医院管理的关键环节 。96年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实掌握实际情况，保证医疗质量 。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作 。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平 。
内科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作 。今天，我参加内科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职 。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正 。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务” 。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友” 。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人 。
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多 。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验 。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德 。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生 。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督
以身作则，言传身教，起表率作用 。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位 。采取有效措施，保证医德监督到位 。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标 。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中 。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性 。?
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室
呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理 。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究 。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平 。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平 。
我的演讲完毕，谢谢大家!
管理人员演讲稿篇3
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好!我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林，今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言 。我在本岗位近半年时间，虽然只是短短的半年时间，我却学到了很多很多……
记得刚拿到调令时，我很落寞，感觉自己像被淘汰了一样，很无助，我觉得天都要塌下来了 。但我报到的第一天司总见我这样对我说：“不用害怕，大胆去管，放手去做，要相信自己，要一步一个脚印的走下去，我永远支持你 。”听到司总的一席话，心里踏实多了，我先从基础抓起，班前会上抓仪容仪表，餐中抓微笑及服务细节 。一周后，水利厅的张主任来这里就餐，见到我说：“这的服务员越来越精神了，服务更细心了” 。虽然只是简简单单的一句话，但我的心情是无比的喜悦，更让我鼓足了勇气，由此我成功的迈出了第一步 。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……
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