安全总监年终工作总结 安全年终工作总结10篇范本( 七 )


5、执行安全标准化管理,现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区,临时用电严格按照JGJ46——20__配置标准化配电箱 。为方便工人现场生活,确保工作效率,在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室 。
6、及时组织学习公司下发的相关文件,让管理人员了解公司对项目的要求新要求 。并按时准确上报安全台账,让公司领导能动态的掌握现场安全情况,并对现场做出指导 。
二、存在不足 。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是对新知识、新规范的熟悉程度不够,编制的方案不够完善,安全台账更新不及时 。工作不够积极主动,方法没有创新 。现场不能及时发现问题 。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作计划 。
1 、认真学习、熟知各项操作规程安全制度 。认真学习安全有关法律法规努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作 。
2、发扬孜孜不倦的进取精神 。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种 “营养 ”同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实 。
3、及时做好人员入场安全培训工作和各工种的安全技术交底 。建立好安全台账并做到及时更新 。
4、勤于检查,及时发现现场事故隐患 。履行好安全员职责,向上级多提合理化建议,争取做一个合格的安全员 。
安全年终工作总结8
20__年的转眼即逝就过去了,鹏华运输在过去的工作中取得了一定的成绩,有收获也有困难,在困难和问题中吸取了深刻的教训 。在公司主要领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕着公司提出的工作目标,认真履行本职工作,在抓好运输业务和强化安全管理方面做好文章,做好自己的本职工作,并取得了一定成绩,现将有关方面的工作总结如下:
一、运输管理方面
1、建立完善各类运输管理台帐,和驾驶员签定安全行车承诺书,制定每月驾驶员的安全学习计划,并组织驾驶员进行安全学习 。提高驾驶员自身的安全操作意识 。
2、更新和完善了车辆技术档案,对车辆技术等级,经营年限,车辆各种数据进行查证,使编制表格的编写向着准确、标准、规范的方向发展 。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控,使公司车辆不脱审不脱保,证件齐全有效 。
3、本季度上路路检路查多次,纠正一般违章多次 。有效遏制了违规违章行为,加大了路面监察力度 。并要求现场、限时整改 。将安全隐患消灭在萌芽状态 。
4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗,有二名驾驶员被清理出驾驶队伍 。不得驾驶我司运营车辆 。并对新驾驶员录入加强了进入门槛 。起到了良好的警示教育作用 。
5、上季度开展安全隐患排查12次 。查出一般安全隐患10多起 。并要求现场、限时整改 。将安全行车起到了保驾护航的作用 。
6、开展安全事故,火灾事故进行安全演练,从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理,并对演练不足的地方进行整改,并对事故应急预案进行合理性的调整修改 。
7、经常对月营运业绩状况进行分析 。制定安全预防和整改措施 。
8、完善了月检、路检、安全隐患排查等各类报表 。使之更加祥实,更加具有服务指导功能 。
9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷,尽最大努力减少公司的损失 。
10、认真仔细地按照公司文件精神,每月对驾驶员进行公正公开的考评,及完成公司领导交办的各项日常事务性工作 。
二、存在问题
在20__年取得了一定的成绩,但也存在一些问题 。如:公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢,路检路查次数较少 。在工作中注意细节方面做的不够,与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题,安全管理表格未全面落实等 。应在今后的工作中加以改进和完善 。
三、今后打算
1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化 。
2、继续加强对路面的监管力度,多上路进行路检路查 。发现违规违章行为一律严惩 。
3、加强每月驾驶员的安全学习,每天对驾驶员出车前进行问询告戒,对没有休息好、精神状态不好疲劳驾驶的驾驶员一律严禁出车 。并对每个出车的驾驶员进行安全喊话,警钟长鸣让驾驶员懂得安全行车的重要性 。

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