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新员工培训工作计划范文 员工培训工作计划优秀范文( 二 )

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3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野 ， 实行指导和有效的干预 ， 消除隐患 ， 切实维护企业信誉 。
(九)开展职业技能比武 ， 促进年轻优秀人才的成长 。__公司今年将选取3__5个主要职业进行技能比武 ， 同时选取适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛 ， 并透过专业比武的形式 ， 选拔培养年轻优秀高技能人才 。

二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视 ， 业务部门要用心参与配合 ， 制定切实有效的培训实施计划 ， 实行指导性与指令性相结合的办法 ， 坚持在开发员工整体素质上 ， 树立长远观念和大局观念 ， 用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上 ， 全员培训率达25%以上 。
(二)培训的原则和形式 。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训 。__公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作 。在培训形式上 ， 要结合企业实际 ， 因地制宜、因材施教 ， 外送与内训相结合 ， 基地培训和现场培训相结合 ， 采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合 。选取最佳的方法和形式 ， 组织开展培训 。文章由 。
(三)加强培训基础设施的建设和开发 。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长 ， 用心整合 ， 合理开发 ， 使它们在__公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长 ， 发挥自有的培训基地、职校功能 。选取专业或课题 ， 组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设 ， 实行资源的有偿服务 。
(四)确保培训经费投入的落实 。各单位要按国家现行规定 ， 即按工资总额的1.5%足额提取职教经费 ， 由培训主管部门掌握使用 ， 财务部门监督 ， 其中0.5%上缴__公司统一协调使用 ， 严禁将培训经费挪作他用 。
(五)确保培训效果的真实有效 。一是加大检查指导力度 ， 完善制度 。__公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度 。对培训工作成绩显着 ， 扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励 ， 并在培训经费上给予必须的支持和倾斜;对培训计划落实不到位 ， 员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度 ， 坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩 。实现员工自我培训意识的提高 。文章由 。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识 ， 充分发挥业务主管部门的主观能动性 ， 用心主动深入现场解决培训中的实际问题 ， 扎扎实实把年度培训计划落实到位 。
(七)__有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《____有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施 。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计 ， 各单位要做好学员的选送工作 ， 确保培训质量的有效性 。
员工培训工作计划优秀范文2
一、到职前培训(部门经理负责)
1、致新员工欢迎信 。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时) 。
3、准备好新员工办公场所、办公用品 。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料 。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务 。
二、部门岗位培训(部门经理负责)
到职后第一天：
1、到人力资源部报到 ， 进行新员工入职须知培训(人力资源部负责) 。
2、到部门报到 ， 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 。
3、介绍新员工认识本部门员工 ， 参观工作场所 。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 。
5、新员工工作描述、职责要求 。
6、讨论新员工的第一项工作任务 。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 。
到职后第五天：

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