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新员工培训工作计划范文 员工培训工作计划优秀范文( 四 )

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10、给予安全培训
1)配合新进人员的工作性质与工作环境 ， 提供其安全指导原则 ， 可避免意外伤害的发生 。安全训练的内容是：
(1)工作中可能发生的意外事件;
(2)各种事件的处理原则与步骤;
(3)仔细介绍安全常识;
(4)经过测试 ， 检查人员对“安全”的了解程度 。
2)有效的安全培训可达到以下目标：
(1)新进人员感到他的福利方面 ， 已有肯定的保证;
(2)建立善意与合作的基础;
(3)可防止在工作上的浪费 ， 以免造成意外事件;
(4)人员可免于时间损失 ， 而增加其工作能力;
(5)对建立公司信誉极有帮助 。
11、解释给薪计划
新进人员极欲知道下列问题;
(1)何时发放薪金;
(2)上、下班时间 。
五、相关表格
1、新员工部门岗位培训检查监督表
2、新员工岗位培训反馈表
3、新员工试用期内表现评估表
新员工部门岗位培训检查监督表
序号培训内容完成确认
(负责人签名)备注
11)让本部门其他员工知道新员工的到来;
2)准备好新员工办公场所、办公用品及工具;
3)准备好给新员工培训的部门内训资料;
4)为新员工指定工作导师 。上岗前培训
2经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工 ， 参观工作场所
3部门结构与功能介绍 ， 部门内的特殊规定
4新员工工作描述、职责要求 ， 讨论新员工的第一项工作任务
5派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐
6一周内 ， 部门经理与新员工进行非正式谈话 ， 重申工作职责 ， 谈论工作中出现的问题 ， 回答新员工的问题 。对新员工一周的表现作出评估 。设定下次绩效考核的时间(30天后)
员工培训工作计划优秀范文3
20____年继20____年____危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年 ， 对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说 ， 也是一个充满挑战 ， 机遇与压力并重的开始的一年 。因此 ， 为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识 ， 充分认识并做好房屋中介的工作 。为此 ， 在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下 ， 我逐步认识本部门的基本业务工作 ， 也充分认识到自己目前各方面的不足 ， 为了尽快的成长为一名职业经纪人 ， 我订立了以下公司员工工作计划：
一、工作目标：
工作重点：进一步整合业务流程 ， 建立健全内部控制制度 。为此我部将树立“以人为本”的理念 ， 增强员工的创新意识 ， 结合企业与员工双方面的需要 ， 实现以下目标：
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念 ， 增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用 ， 提高员工自发学习的主观能动性 。
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划 ， 提高员工实际工作的能力和效率 ， 促进个人业绩的提升 ， 从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台 。
3、分层次 ， 抓重点 。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点 ， 围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面 ， 形成能力全面的、综合素质高的企业团队 。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度 ， 重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立 ， 形成部门文化理念 ， 为应对各类突发事件提供人力资源保障 。
二、工作策略：
在公司“有势者强 ， 有德者昌”的文化氛围下 ， 提出“为有势者搭建舞台 ， 为有德者创造未来”的思想 ， 为每一个员工提供展示自己的机会 。根据各个岗位及年龄段的特点 ， 采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度 ， 提高员工的沟通能力、表达能力 ， 带动工作能力的提高 ， 促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升 。
三、项目计划：
(一)、基层管理人员(主管)
思想：提高基层管理人员经营管理水平和能力 ， 以适应业务发展对机构功能调整的要求 。
方法：
1、建立“周会”的沟通形式 。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理 ， 从数字的角度对公司一周的运营进行总结 ， 提出具有可操作性的调整建议 。

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