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公司职员优秀工作计划( 二 )

生活百科计划


二、工作目标和任务
1、在现拥有营运车辆33辆的基础上 ， 力争发展到50部;
2、实现年利润注册资本的15%;
3、实施“______汽车租赁”品牌战略;
4、实现全员培训 ， 提高整体素质;
5、确保不发生重大责任事故;

6、开拓市场 ， 挖掘潜在客户 。
三、保证措施
为完成以上目标和任务 ， 特落实以下几项措施：
1、公司成立初期 ， 因规模较小 ， 人员少 ， 故没有设立组织机构部门 。但随着经营规模的不断扩大 ， 和日趋激烈的市场竞争 ， 使工作面变大 ， 工作量增大 ， 权责不明 ， 在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象 ， 严重限制了公司的发展 。在20____年工作中要建立一个完善的管理体系 ， 设立业务部、车管部、财务部三个部门 ， 明确个部门的职责 ， 并在运作中不断改进和完善 。
2、完善制度、规范业务流程、加强管理 。
健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案 ， 包括预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案 。
3、根据各部门职能 ， 制定相应的培训计划 。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训 。
4、加强安全管理 。只有把安全工作放在第一位 ， 才能保证公司生产经营有序进行 。为此 ， 我们要建立安全工作长效机制 ， 加强安全工作基本建设的落实 ， 使安全工作制度化 ， 形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面 。安全生产管理目标：员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路;杜绝重大恶性事故和生产责任事故 。
5、开拓市场、挖掘潜在客户 。
通过制定促销计划;联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处 ， 提供送客服务;以及业务人员上门促销等手段 ， 不断探索 ， 积极开拓 ， 建立更为广泛的客户群体 。
公司职员优秀工作计划3
一、信息网络管理
1、建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门 ， 接受营销副总经理的领导 。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系 ， 即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥 ， 并承担信息网络工作的领导责任 。
2、构架新型组织机构
3、增加工作人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名 ， 分管不同区域 ， 不再兼任其它工作 。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名 ， 其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名 。
4、强化工作人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训 ， 使________年新的管理制度实施过程中市场部在工作人员素质方面有充分的保障 。认真选择和慎重录用市场开发助理 ， 切勿滥竽充数 。
5、加大工作人员考核力度
在工作人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定 ， 从制度上对此项工作作出保证 。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度 ， 并根据各区域实际情况和存在的问题 ， 有针对性地加以分析和研究 ， 以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作 。
6、动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估 。在分析信息员/单位的分类的基础上 ， 信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析 ， 确定其通过帮助后业绩增长的可能性 。进一步加强信息的管理 ， 在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好 。

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