图1-48 告知代理如何讲课
1.5.4 代理团队，管理技巧管理微商代理主要还是从以下两个方面着手去做 。
1．建立考核制度
建立考核制度可以帮助代理建立目标，激发潜能，考核制度的设置要点主要有以下几点，如图1-49所示 。
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图1-49 考核制度的设置要点
2．激励代理团队
每一个团队都不能少了激励，激励能使一个人进步 。激励代理团队的方法有以下几种，如图1-50所示 。
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【微商的运营推广和营销技巧 微商代理怎么做】图1-50 激励代理团队的方法
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