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运营部年度工作总结报告 运营年度工作总结报告( 二 )

生活百科总结报告


二、收获
这一年来我在工作中不断成长这跟上级领导的帮助密不可分 。刚开始接触信息化觉得很简单搜集、整理、发布可在工作中却发现有很多需要认真考虑的地方比如如何搜集到更有用的信息适合集团性质又能为阅读者带来新的想法思路 。搜集政策类信息是上班的第一件事 。这些看似简单的小工作却教会我任何事情都要去思考才能做的更好 。也是基于如此经理有很多工作放心的交给我让我去做 。
还记得收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交周六开周总结会 。可是很多部门因为工作不能按时提交这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后那时候几乎每周五我都要加班到7、8点 。有一次家里有急事想着早些整理完毕周计划按时下班提前和每个部门拜托一定要按时提交计划可最后还是有一个部门延后了看着越来越晚的时间心里委屈极了眼泪刷刷的往下掉为什么沟通换不来别人的理解 。后来在领导的指导下我慢慢摸索出更有效的工作方式避免了类似情况的发生提高了工作效率 。
不管是在总裁办还是在发展运营部我们的工作不仅仅是一项我们身兼数职做的多需要学习的地方也多 。经常我们部门最晚离开公司 。
_月的一天我们需要赶一个很急的PPT一遍一遍的修改一遍一遍的重新做到了晚上11点已经连续工作15个小时的我们已经有些体力不支 。春梅姐知道我和小云家离的远让我们回去而她却是在凌晨2点离开的集团早上7点又跟随张总去北京出差 。这样的事情很多而我们也在这样的经历中愈加团结 。跟在这样的团队里不成长就要拖后腿所以我们时刻在学习不想为这个团队抹黑不想让大家的努力被否定 。
三、20__年工作计划
20__年已经到来时间一闪而过好的开始需要计划的支撑 。

20__年首先我会在本职工作上更努力将运营专员这个岗位做到游刃有余出彩不断 。同时在工作能力上进行再提高争取做到为领导分忧!除此之外不断学习从办公应用知识到养老行业的深入了解 。身在职能部门编写文档的能力不能少自己的水平欠缺下一步要加深 。
20__年集团在前进的道路越走越坚实我也要跟随集团的脚步一直成长为集团也为自己的明天做出应有的努力呈现一份满意的答卷!20__年恳请各位领导、同事多多批评指正帮助我努力成长!谢谢!
运营年度工作总结报告3
转眼之间 ， 就又过去了 ， 恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天 。回首这一年来的工作、生活 ， 可总结的东西很多 。做得好的、成功的地方固然可喜 ， 但更让我感怀的是这一份生活的历练 。作为公司的一名中层管理人员 ， 要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事 。就地位而言：从领导决策过程看 ， 我处在“辅助者”地位;从执行角度看 ， 则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物 ， 又处在“实施者”的地位 。因此 ， 我在工作中努力做到尽职尽责 ， 不越权 ， 不越位 ， 严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者 。
虽然今年自己的发生了岗位变动 ， 由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作 ， 但在公司领导的关心支持及大力帮助下 ， 再加上同事们的大力支持及认真努力的工作 。因此 ， 这一年来的工作相对还比较顺利 。较好的完成了领导交给的各项工作任务 ， 取得了学习上的收获 ， 思想上的进步 ， 业务上的提高 。这一年来的点点滴滴 ， 心中感触颇多 。值此机会 ， 现简要述职如下 ， 请各位领导评议 。
一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标 ， 编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书 。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展 ， 业务量不断扩大 ， 各公司各部门空缺岗位较多 ， 人员需求量较大并需求紧迫 ， 因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力 。根据各公司的人员需求 ， 人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法 ， 认真完成各公司所需人员招聘工作 。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度 ， 认清管理职责 ， 增强公司员工的使命感 ， 年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训 ， 主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件 ， 及时下发考试通知 ， 并协助报考人员完成报名工作 。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师 。

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